Canoinhas (SC) – O ano de 2026 será decisivo para a consolidação da gestão dos recursos hídricos na Bacia do Rio Canoinhas e Afluentes Catarinenses do Rio Negro. Em entrevista, a presidente do Comitê de Bacia Hidrográfica, Leoni Fuerst, destacou que as ações deste ano estarão fortemente orientadas à implementação efetiva do Plano de Recursos Hídricos da Bacia, entregue em 2023, além do fortalecimento institucional, da ampliação do engajamento social e do avanço em pesquisas estratégicas no âmbito do Programa SC Águas.
Segundo Leoni, transformar o planejamento em resultados concretos constitui a principal prioridade em 2026. A execução das ações previstas no Plano de Bacia é fundamental para que se avance na gestão integrada da água, com impactos reais no território. Nesse contexto, a gestão das águas subterrâneas ganha centralidade, especialmente após a apresentação dos estudos preliminares em 2024, que ampliaram a compreensão sobre a dinâmica hídrica da região.
Outro eixo estratégico para 2026 será a promoção de campanhas de conservação da água e do solo, com foco na sensibilização da comunidade sobre a interdependência desses recursos e a adoção de práticas sustentáveis. Para a presidente, esse trabalho educativo é essencial para fortalecer uma cultura de cuidado ambiental na bacia.
Fortalecimento institucional e governança
O fortalecimento da estrutura institucional do Comitê também figura entre as prioridades deste ano. A expectativa é que o novo modelo de Entidade Executiva, viabilizado pelo Programa SC Águas, em parceria com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) e a Secretaria de Meio Ambiente e Economia Verde (SEMAE), assegure suporte técnico-administrativo contínuo.
Entre as ações previstas estão a reorganização e ativação das Câmaras Técnicas, a intensificação das atividades de capacitação dos membros do Comitê e o fortalecimento da articulação regional e interestadual, com destaque para a participação em fóruns estaduais e para o avanço na criação do Comitê Interestadual do Rio Iguaçu.
A consolidação desse novo arranjo institucional é considerada fundamental para garantir a estabilidade administrativa e a continuidade das ações, superando fragilidades históricas relacionadas à desassistência técnica.
Desafios prioritários para a bacia
No campo dos desafios, a presidente aponta três grandes frentes que deverão demandar atenção prioritária em 2026: a escassez hídrica associada aos eventos climáticos extremos, a qualidade da água e o saneamento, e a consolidação da governança.
A intensificação de secas, enchentes e inundações exige o desenvolvimento de estratégias de mitigação e adaptação, articuladas aos estudos previstos no Plano Estadual de Recursos Hídricos. Já os problemas persistentes de qualidade da água demandam maior articulação com os municípios, especialmente no avanço dos planos de saneamento básico e no controle de fontes poluidoras.
Ampliação da participação social
A ampliação do engajamento dos diferentes segmentos da sociedade, incluindo usuários da água, poder público e sociedade civil, será outro pilar da atuação em 2026. As estratégias incluem comunicação institucional regular, realização de seminários, oficinas e encontros regionais, apoio a projetos de educação ambiental e maior articulação política local, por meio da apresentação das ações do Comitê nas câmaras municipais.
A participação social é entendida como elemento estruturante da gestão das águas, com foco na ampliação dos espaços de diálogo, na qualificação da participação e no fortalecimento da corresponsabilidade na tomada de decisões.
Expectativas com o Programa SC Águas
No âmbito do Programa SC Águas, as expectativas concentram-se no suporte técnico qualificado, no avanço em pesquisas aplicadas e na execução das metas prioritárias do Plano de Bacia. A presidente ressalta a importância dos estudos em águas subterrâneas e modelagem hídrica, fundamentais para subsidiar decisões baseadas em evidências científicas.
Com uma agenda estratégica e integrada, o Comitê de Gerenciamento da Bacia Hidrográfica do Rio Canoinhas e Afluentes Catarinenses do Rio Negro projeta 2026 como um ano de consolidação institucional, fortalecimento da governança e avanço concreto na gestão sustentável da água.
Nosso maior objetivo é garantir que o planejamento se traduza em ações efetivas no território, assegurando água em quantidade e qualidade para as atuais e futuras gerações, conclui Leoni Fuerst.
